Objectives

Training of excellence with international equivalency!

  • Duration : A semester in 5 modules of 3 days + 1 module Abroad
  • Selection : Cette formation s'adresse aux dirigeants ou cadres à haut potentiel académique justifiant d'une expérience probante en entreprise.
  • Format : 1 module per month
  • Target : cadres et dirigeants

The various modules of this training help to develop a new approach to issues and strategic positioning of the company, but also to master sophisticated instrumentation control and decision making. With these achievements, participants can better control the performance of their organization and the effectiveness of their teams. They will be able to:
Develop a business strategy in line with the economic environment
Understand the complexity and manage change within your organization
Promote performance through innovative management team..

Strengths of this Program

Practical, designed by professionals and experts from the academic world.
Condensed on one semester of 5 modules in 3 days.
Flexible: possibility to catch up a missed module.
Meets corporate‘s expectations.
Value of a mutual improvement.
Obtaining a D.E.S in Advanced Management & high level Innovation.

Application

La formation est ouverte à tout candidat porteur d'un diplôme universitaire ou de l'enseignement supérieur et/ou justifiant d'une expérience professionnelle probante. L'acceptation de l'inscription se fait sur la base du dossier d'admission.

To apply, please fill in the form below : 




Niveau* :

Contact

Majdoline Idakaine

Responsable Admissions

Programmes Formation Continue

Program

Module 1 : L'athlète d'entreprise - L'énergie humaine

De la réalisation de soi au dépassement de soi

Les trois axes du potentiel humain.

Le Manager Bridger - pour construire le pont entre Performance et Exploit.

Module 2 : Management d’équipe

Organiser son équipe

Définir les objectifs et orienter l'action de l'équipe

Analyser les motivations et les valeurs de l'équipe.

Connaître les différents styles de management.

Pratiquer des délégations responsabilisantes.

Module 3 : Gestion stratégique avancée

Ré-inventer son Business Model

L’influence des facteurs de l’environnement ;

Diagnostic des différentes fonctions de l’organisation

Alternatives stratégiques

Planification stratégique

Système de veille et de surveillance stratégique

Conception du Business Plan

Module 4 : La maîtrise de votre performance

De l'utilité des bons outils

Concepts de base.

Définition du Contrôle de Gestion (CG).

Evolution du CG au fil du temps.

Rôle du CG - lien avec le déploiement stratégique.

Un exemple concret de l'utilité du CG.

Les outils du CG.

Déploiement de stratégie - méthodologie complète.

Module 5 : De la créativité à l'innovation

Penser autrement et oser imaginer

Développer ses capacités créatives personnelles.

Structurer la créativité pour déboucher sur l'innovation.

La mise en pratique de la réflexion créative dans l'entreprise

Carrières

  • Cadres dirigeants
  • Directeur général
  • Directeur commercial
  • Directeur marketing
  • Directeur financier
  • Secrétaire général