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Leadership & Développement personnel 0

Changer les croyances limitantes avec la technique de l’inversion des croyances

By Leïla NAIM @leilanaim2 · On 23 janvier 2015

Nous l’avions bien expliqué dans l’article qui précède à celui-ci. Une croyance c’est une conviction que vous avez et qui vous pousse à agir d’une certaine manière. Il y a deux types de croyances : les croyances limitantes, celles qui vous empêchent d’atteindre un objectif que vous désirez et qui vous bloquent dans le processus de réalisation de ce résultat que vous aimeriez atteindre et le deuxième type de croyances qui sont des croyances motivantes. Celles-ci, au contraire, vous aident et vous poussent à atteindre votre objectif.

Aujourd’hui, je vous propose un exercice qui vous permettra de supprimer une croyance limitante et en faire une croyance motivante pour mieux réussir à atteindre vos objectifs.

Cet exercice se fera en six étapes :

L’étape 1 : C’est de vous poser la question suivante : «  quel votre défi n° 1 aujourd’hui ? » Prenez un papier et écrivez le : Mon objectif n° 1 est…..

L’étape 2 : Une fois votre objectif défini, indiquez cinq croyances limitantes que vous avez dans ce domaine-là et qui vous empêchent, littéralement, d’atteindre cet objectif. S’agit-il de quelles pensées, idées ou convictions qui vous empêchent de façon systématique d’atteindre ce résultat désiré et de réussir ce défi ?

L’étape 3 : Essayez de voir comment cette croyance à un impact négatif sur vous. L’intérêt de cette étape de l’exercice est de vous permettre de vous méfier de cette pensée ou idée. Vous seriez en mesure de dire : «  Mince, si je continue à avoir cette croyance, je ne réussirai jamais à atteindre mon résultat désiré ! Il sera, donc, impossible pour moi d’être pleinement épanoui, de me réaliser, d’avoir de l’influence ou de pouvoir contrôler ma vie ».

Et vous ferez pareil pour chacune des cinq croyances identifiées. Vous en mesurerez l’impact sur vous-mêmes dans les trois ans à venir ainsi que les conséquences négatives associées à ces mêmes croyances.

L’étape 4 : Écrivez pour chacune des cinq croyances :  » si je détruis cette croyance, que va-t-il se passer ? Quelles seraient les opportunités  et Les possibilités dans ma vie ? « . Ce sera, peut-être pour vous plus facile d’atteindre vos objectifs ou de communiquer avec les personnes que vous voulez rencontrer. Essayez de voir les conséquences de la destruction de ces croyances.

L’étape 5 : Inversez chacune de ces cinq croyances : Par exemple, vous pensez que « les gens sont méchants », vous allez remplacer cette croyance par «  les gens sont généreux ». Continuez à trouver pour chacune de vos croyances son contraire et transformez-la totalement. Grâce à la technique de l’inversion des croyances, vous aurez cinq croyances positives au lieu de cinq limitantes.

L’étape 6 : vous vous poserez la question : comment renforcer ces croyances ?

Vous allez pouvoir la renforcer par une émotion que vous associerez à cette croyance. Cela pourrait être un souvenir ou même une anecdote dans votre vie et à laquelle correspondrait tout simplement cette croyance. A l’idée «  les hommes sont généreux » quelle serait l’émotion ou l’anecdote ou le souvenir que vous pouvez associer à cette nouvelle croyance positive et à l’ensemble de vos nouvelles croyances motivantes.

Faites cela aujourd’hui, suivez les six étapes que je vous propose et rappelez- vous toujours  « With your thoughts, you create your reality ! »

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Leïla NAIM

Leïla NAIM, life and business coach, formatrice et psycho-praticienne en thérapie brève intégrative (Coaching, PNL, AT) est diplômée en Communication (DESS) de l’Université de Rabat. Doctorante en communication relationnelle à la faculté Ben M’sik de Casablanca, elle est praticienne certifiée en PNL et coach de vie certifiée. Conseillère en communication au Cabinet Ministériel de l’Education Nationale de 1996-1998, Leïla NAIM a été nommée "Meilleur Coach Marocain" par une ONG américaine en 2010. Coach emploi intervenante au Journal "Le Matin Emploi", Leïla NAIM est enseignante-chercheur à ESCA Ecole de Management depuis 2012, et responsable du CAE (Centre d’Accompagnement des Etudiants) d’ESCA Ecole de Management depuis 2014.

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Fondée en 1992 et classée n°1 des Business Schools en Afrique francophone, ESCA EM développe une recherche dynamique appliquée aux entreprises, dans les champs de l'entrepreneuriat, de l'innovation, du développement durable, de la géopolitique et de la géoéconomie.

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